2012年半年工作总结
在联线领导的关心指导下、在各部门的支持配合下，在处室全体同仁的共同努力下，坚持“体制创新提品质，研究开发‘三贴近’，红色旅游抓特色，量化管理增效益”28字方针，求真务实，锐意进取，较好完成半年目标任务。现汇报如下：
一、强化工作措施，狠抓内部管理，提高团队协作能力和执行能力。一是健全内部组织抓管理，二是强化责任抓项目，三是突出重点抓突破，四是依靠组织和团队协作抓实效。充分发挥处室现有人员各自所长分工合作，营造和谐氛围建立和睦处室、创建有上进心、有活力，有执行的团队。完成各类调研报告、报告材料、行政公文、业务文稿等共计30余份16万余字，其中重点完成：
1、完成《黄金周观众下滑分析报告》并上报联线。组织处室人员分组到联线相关处室、各大景点进行了走访调研，现场问卷调查，核对参观数据，了解各景点参观情况。
2、完成《红岩联线2005至2011年的文化产业发展情况、免票前后景区参观情况、红岩联线社会服务产品》上报中央文献研究室。
3、完成《红岩联线1-5月产业数据分析报告》共计6份。为了使联线领导和相关职能部门及时、准确掌握产业动态，了解联线文化产业的生产状况、经营状况、发展规模、发展速度等情况,为联线领导制定产业规划、调整产业结构、开辟产业项目、制定产业政策等提供准确的信息和可靠的依据，积极主动到联线相关处室、集团及各子公司进行走访调研，核对产业收入数据，了解各部门和公司的运行情况，主动跟进产业项目的实施。
4、完成红岩联线“2011年度博物馆免费开放最佳做法申报书最佳文化产品推广”材料的编写，包括：文化品牌战略推广方案和LOGO设计；文化产品基本信息表，包括种类、数量、产品特色、定价情况、销售量和销售额等；文化产品营销策略及营销效果评价三方面。材料由联线上报并参加由国家文物局与中国博物馆协会组织联合主办的2011年度博物馆免费开放最佳做法评选，红岩联线分别入围最佳宣传推广、最佳旅游推广、最佳管理创新三个奖项，红岩联线获得2011年度博物馆免费开放最佳旅游推广奖。
5、完成并上报文广局课题研究任务《重庆文化产业发展现状研究》6万字的课题文稿，优秀调研课题申报材料、调研工作先进单位申报材料。
6、完成中央文献研究室到联线调研汇报材料三项：红岩联线2005至2011年免费开放前后参观人数对比；社会服务产品；文化产业发展情况。
7、完成红岩联线2012年产业规划方案初稿的编写；协助完善集团年薪制、薪酬试行方案。
8、调研报告《科学谋划推陈出新——以红岩品牌助推院团走进市场、走出国门》并在红岩网站刊发。
9、组织处室人员调研，收集项目管理制度及产业方面资料，编写《红岩联线项目管理制度》实施草案。
10、完成《关于沙坪坝区政协十三届一次会议6号提案的致谢复函》
11、完成关于两院团与剧场管理专题会议、3月6日主任办公扩大会议、院团工作会议、文化宫剧场交接工作会议等四篇专题会议纪要，工作计划、工作总结、工作方案7项。本文选自wwwp.jpyjg.com
二、产业发展处职能全面调整，协助馆长抓好两院团工作，积极推进院团的创作、生产、演出，不断“出人、出戏、出精品”
1、产业发展处职能全面调整，协助馆长抓好京剧团、话剧团工作。深入两院团进行调研，详细了解两院团发展情况，积极协助两院团完善了日常工作制度，制定了详细的排练、演出制度、考勤制度、剧场使用制度、财务报账制度、绩效考核评审制度等一系列规章制度。落实文化宫剧场交由话剧团全面管理，巴渝剧场交由京剧团全面管理。
2、协助厉华主任召集话剧团班子及创作人员开会，讨论《忠诚与背叛》剧目创作相关工作；推进话剧团小剧场剧目《轻度深爱》的演出。会商产业集团召集、两剧团领导、两剧场负责人，主持召开专题会，传达联线领导对剧场管理机构调整的决定，并完成交接工作、资产清理及人员安置等相关工作。
3、积极主动与市文广局对接和协调两院团工作，组织和协助京剧团的《金锁记》、话剧团的《河街茶馆》参加2012年重庆市舞台艺术优秀原创剧目展演；积极配合市文广局主抓市级专业文艺院团的演出工作，组织和协调京剧团、话剧团参加市级专业文艺团“周周演”惠民演出活动、庆祝直辖15周年送演出进基层活动等。
三、积极作为，扎实推进红色文化产品旅游纪念品开发工作，促进红岩联线文化产业良好发展
为了红岩联线文博事业与文化产业的协调健康发展，推进红岩联线红色文化产品开发产业项目的实施，促进联线文化产业良好发展，带领处室人员积极作为，第一时间对联线现有书刊、音像制品、纪念品等进行了收集、整理、分类及产品分析。为了有效了解旅游纪念品市场先后实地考察了洪崖洞重庆旅游纪念品中心、朝天门小商品市场、三峡博物馆、磁器口等市内旅游商品市场；前往四川美术学院参加“开放的六月·四川美术学院艺术游”，参观了“工业设计展”、“工业造型设计展”、“视觉传达设计展”、“服装艺术设计展”、“环境艺术设计展”等，同时还约谈了礼乐汇公司、贝瑞礼品公司、致风慕语工作室等多家重庆市内的产品设计机构。
在对重庆本地文化旅游产品市场进行考察后，前往广州、深圳等地的博物馆、主要旅游景点及纪念品、小商品市场进行实地调研。在调研中发现革命历史类的博物馆在纪念品的开发上都有一定的通病，产品较为单一，且大量销售不具本馆特色的商品；而文化历史类的博物馆，由于有大量的实物文物可以复制成艺术品，故在产品种类上丰富，供游客选择的范围广泛。在对旅游景点的考察中发现，在商品的选择上价格、新奇性、携带性是游客考虑的主要方面。而对于小商品市场的考察让我们想到，可以通过对特色小商品进行二次包装，添赋具有本单位特色的元素，有效转化成为自身的文化旅游产品。
本次调研我们还发现，博物馆作为公共文化体系的重要组成部分，应多向沿海城市的服务行业进行学习。以树立“服务”理念为工作指导，以满足观众“需要”为工作目标，以形式“创新”为工作思路，向公众提供优质文化产品和文化服务的重要的城市公共文化设施。
