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山东省交通厅竞争上岗演讲稿
2010-01-23 来源:竞聘写作网 点击:

首先,感谢组织上给我这次参加竞争上岗的机会。 我出生于1959 年1 月,青岛市人。中学毕业后下乡插队。1978 年,我考入济南交专,4 年后获得西安公路学院的学士学位及大学本科毕业证书。后在济南交专任教师。1983 年底调入省交通厅综合处至今,1994 年1 月任
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  首先,感谢组织上给我这次参加竞争上岗的机会。 织梦好,好织梦

  我出生于1959 年1 月,青岛市人。中学毕业后下乡插队。1978 年,我考入济南交专,4 年后获得西安公路学院的学士学位及大学本科毕业证书。后在济南交专任教师。1983 年底调入省交通厅综合处至今,1994 年1 月任副处长。1998 年取得中国社科院研究生院企业管理专业硕士研究生学历。我在大学担任团支部书记等职,并获团省委表彰的优秀团支部等称号。在厅工作期间,曾被省政府记二等功一次,被省交通厅记三等功及表彰九次,受省人事厅等厅局表彰六次。 本文来自织梦

  1 .脚踏实地,用工作和实践不断丰富和提高自己 copyright dedecms

  参加工作后,我时刻提醒自己要严格要求,虚心向他人学习,脚踏实地,用工作和实践不断丰富和提高自己。在组织和领导培养关心下,在同事们的支持帮助下,本人从各个方面都有较大收获。

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  一是政治理论素养有了新的提高。我参加工作23 年中,始终将提高自身的政治素养和理论水平放在首位。积极参加政治学习,通读、精读了《毛泽东选集》 、《邓小平文选》 、《陈云文选》 等文集。我还积极参加了省直机关青年干部政治理论培训班等,从而使自己的政策理论水平有了进一步提高,为自己奠定了良好的政治基础。在“六· 四”风波、与斗争中,都能保持清醒的头脑,不迷失方向,坚决同党中央保持高度一致。

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  二是协调管理能力有了新的提高。作为一名公务员,必须要有一定的协调管理能力。长期以来,我十分注意协调管理能力的培养。首先,向领导和同事们学习;其次,在工作中认真实践,摸索经验。几年来,我先后参与了交通监理移交、标志标线重新划归交通部门管理、清理交通标志服装、交通部门上路执法、抗旱防汛、春节运输等工作的组织协调,历时13 年参与组建和管理交通稽查行业工作。在圆满完成各项任务的同时,自身的协调能力和管理水平也有了新的提高。 本文来自织梦

  三是业务素质有了新的提高。“干一行、爱一行、专一行”是我的工作行为准则。我在济南交专任教期间,在《 汽车运输》 杂志上发表过科研论文。为了适应机关工作需要,提高自己的业务素质,我又加强了在职学习,获得计算机应用、文秘等国内国外证书12 个。我还多次参加交通部的专题研讨会,参与并执笔修改拟定部23 号令、《 公路运输管理界行条例》 等10 余个部省规章、规范性文件。在国家、省级刊物上发表了《 论行业及交通行业管理》 等10 余篇专题研究文章。主持编写了《 道路交通检查概论》 等两本教材;与交通部的同志合作,执笔编写了交通部的统编教材《 交通行政执法职业道德教程》 。

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  四是思想修养有了新的提高。长期以来,我注重自己的“三德”修养。努力培养“爱岗敬业、廉洁奉公”的职业道德、“尊老敬贤、勤俭本分”的伦理道德、“互相关心、和睦相助”的社会公德,积极倡导并努力形成“雷厉风行、主动勤奋、认真严谨、谦虚实干、团结创新、公道廉洁”的“二十四字”工作作风,热心帮助解决同志们生活中遇到的困难和问题。2 .开拓创新,以新的思路应对新的工作 织梦好,好织梦

  如果我竞争上岗了,我将用“管好自己、带好队伍、搞好配合、高质量地完成任务”的思路去开展工作。

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  ( l )管好自己。作为一个处室的主要负责人,必须以身作则,从各个方面做楷模,用自己的行动带领同志们团结奋进,开拓进取。我将坚持提高与约束相结合的办法,管好自己。所谓提高,就是要从讲政治的高度,不断提高自身的政策理论水平和业务水平。今后,我要以“三个代表”思想为根本,以党的三大优良传统为武器,以加强“三德”修养为重点,以“三讲”教育为动力,以树立正确“三观”为目的,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装头脑,努力使自己真正具备一个优秀公务员的政治思想和道德品质;努力做到在持之以恒地强化理论学习中增强自身的基本能力,在积极投身于改革开放的实践锻炼中提高自身砰应用能力;不折不扣地贯彻执行省委、省政府以及厅党组和厅领导的各项决定、指示,将党和国家的路线、方针、政策落实到各项具体工作中去。同时,要适应现代化建设和经济全球化等新形势,积极主动地加强对外经外贸、金融、现代科技等新知识的学习,提高自己的水平。所谓约束,就是要管住自己,做到廉洁自律。继续积极倡导形成“二十四字”工作作风,自重、自省、自警、自励。要廉洁自律,警钟长鸣,正确对待工作岗位的变化,正确对待手中的权力,牢固树立公仆观念,强化宗旨意识,增强法制观念,坚持依法行政,坚持群众路线,艰苦奋斗,领导团结同志们共同努力去完成任务,争做一名合格的“班长”。 织梦内容管理系统

  ( 2 )带好队伍。我将注意工作方法,与同志们共同努力,建造一支勇于拼搏、团结向上、敢打硬仗、能打胜仗的处室干部队伍。首先,坚持以人为本的原则,充分尊重同志们的个人价值和自我实现的愿望,正确地加以引导,做到个人目标和集体目标相统一。其次,坚持“正职要民主,副职要协助,同志要参与”的观点和民主集中制的原则,及时向处内同志们传达通报工作,认真听取意见建议,调动同志们参与处室工作的责任感和积极性,做到民主与集中相统一。第三,合理分工,充分发挥每个人的潜力和长处,并给予充分的授权和信任,共同为实现集体目标而努力。第四,通过组织集体活动及健康的民主生活,增进同志们之间的团结,增强向心力,提高凝聚力,维护集体荣誉。第五,加强思想政治工作、精神文明建设和“三德”教育,带领同志们严格遵守公务员行为规范。第六,工作上严格要求与生活上热心帮助相结合。 copyright dedecms

  要营造一支过硬的处室干部队伍,不仅要靠每个人的主观努力,还要靠管理机制的客观约束。因此,要建立健全管理制度,形成科学的自律机制。我将围绕着划分事权、明晰权责、规范程序、循章办事等方面,制定处室工作制度,并狠抓落实。

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  ( 3 )搞好配合。机关工作的性质,决定了我们在工作中必须加强协调,搞好配合。为此,我将坚持以下原则:一是识大体,顾大局,想问题、办事情,从全局出发,做到局部服从全局。二是分清职责,掌握分寸,不越权,不争权,不推却责任。三是相互尊重,互相配合,明确主次关系,充分发挥各自的职能作用。在坚持原则的同时,我将努力处理好三个关系:一是正确处理好上下关系。加强与领导机关及领导的联系,多请示、多汇报,争取工作主动。做到下情能够及时上报,上情能够及时下达。二是正确处理好左右关系。加强与厅各二级单位和各处室间的配合,主动与对方沟通交流,齐心协力做好工作。三是正确处理好处室内部人员之间的关系,调动每个人的积极性,发挥整体优势。

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