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竞聘业务员答辩试题库
2010-11-06 来源:竞聘写作网 点击:

3、 如果你负责的区域市场中有一位“元老级”地区大客户,他和公司高层领导有特殊关系。他的存在已经阻碍了区域市场的规划和发展,需要进行通路分割,而领导态度不明朗,这种情况你怎么
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竞聘业务员答辩试题库

 

    1、 如果你是经理你将采取什么措施避免下属虚报票款?(列举至少两种办法)。
    2、 业代经常有脱岗、串岗或在岗不工作现象,你如何监控?(列举至少三种办法)
    3、 如果你负责的区域市场中有一位“元老级”地区大客户,他和公司高层领导有特殊关系。他的存在已经阻碍了区域市场的规划和发展,需要进行通路分割,而领导态度不明朗,这种情况你怎么处理?
    4、 经常有客户投诉业代事件,你如何分辩投诉的真伪?你如何处理日常的投诉?
    5、 本公司产品在你的辖区内被职能部门查处,且下发几千元的罚款通知,遇到这种情况你怎么处理?
    6、 你的下属连续两个月没得奖金,工作积极性下降,你如何调动下属的工作积极性?
    7、 下属对财务或公司其它部门的服务不满意,抱怨牢骚很多,遇到这种情况你通常怎么做?


    8、 从营销的角度用最少三种理论解释:二八原则。(20:80)
    9、 从营销的角度:请列举至少三条目前制约斯美特企业上量的因素。
    10、 各区经理会议上都提议2005年进军商超,你认为斯美特产品目前进入商超渠道哪些问题需要迫切解决?(列举至少五条)
    11、 中美史克“康泰克”因含有禁用成分、由市场占有率第一到退出市场,一年后又以:新“康泰克”上市,并在短短半年内市场占有率提升至28%。请问在这次事件中中美史克什么方面做的好?请简要分析。
    12、 国家每隔一段时间会把省长或军区首长对调,请问这是什么方法?为什么?销售上能否采用这种方法?
    13、 品项A1类产品目前上量乏力,从销售主观的角度你认为问题在哪里?如果是你怎么改变?
    14、   很多经理提出做战略性亏损产品打击竞品,抢占市场份额,先要市场,后要利润。并列举:可口可乐进中国亏损7亿元,9年才扭亏的例子;日清亏损8年培养大陆高端产品市场的例子。你怎么理解这种提法?
    15、 都说销售队伍是:铁打的营盘流水的兵,你怎么理解这句话?如果你是总监你怎么稳定你的队伍?
    16、 有人说“领导闲下来,部下动起来”的管理是好的管理,你认为这种说法正确吗?如果你是领导你怎么做到:领导闲下来,部下动起来”?
    17、 销售过程中经常会出现这样一种现象:业代每天跟车下乡销量就稳定,业代一旦脱离市场,销量就下滑,为什么会出现这种现象?从管理的角度分析是什么地方出了问题?
    18、 旺旺集团被称为台资企业在大陆的三架“高速马车”,(康师傅、统一)自2002年后旺旺不断增加销售费用,降低产品价格,可销量始终维持在40亿没有增长,从营销的角度你认为旺旺哪个环节出了问题?请简要分析。


    19、 CCTV-2《对话》栏目中,观众问宗庆后一个问题:娃哈哈-1=?(1代表宗庆后)这个问题的实质是什么?提问的人想说明什么?
20、 可口可乐说:做农村市场象啃骨头一样难,就像把冰棍卖给爱斯基摩人。娃哈哈的观点恰恰相反。你怎么理解这两种观点?
    21、 在市场操作过程中,你的方案是正确的,如果得到执行会使公司销量和利润都有可观的增长,但和公司制定的宏观政策相抵触,出现这种局面你一般怎么办?
    22、 如果你的辖区内有“老资格”(立过汉马功劳,目前骄傲自满,不思上进)下属,你如何对其进行管理?
    23、 把马列主义作为产品,李大钊、陈独秀、毛泽东视为推销员。李大钊把马列主义解释为:资本来到世间从头到脚每个毛孔都滴着肮脏的血。结果没有推销开。陈独秀把马列主义解释为:无产阶级打碎的是枷锁,拯救的是整个世界。结果也没推销开。毛泽东把马列主义解释为“打土豪,分田地”结果是贫下中农都理解,“产品”到了销售旺季。请阐述毛泽东为什么能使马列主义旺销?而李大钊、陈独秀却没有推销成功?


    24、 陈永贵地种的好就能做总理,业代销售做的好是不是一定能做经理?业务精英初做经理易犯错误,请列举至少两种易犯的错误。
    25、 可口可乐中国区总裁说:进入可口可乐公司的每一位员工都是可口可乐自己人。而中国的许多民营企业却在企业内部划了一道界限:自己人和外聘人。你认为哪种观点好,为什么?
    26、 开发区域市场讲究选点、布点、做热点、连线、成片。你最熟悉哪个地区?你在哪个市场布点?为什么?
    27、 如果你的下属业务能力很强,但不适合做管理,奖金级别已升至最高级,工作积极下降,抱怨情绪增加,你怎么办?
    28、 请列举至少20家方便面企业的名称。
    29、 在中国大到国家小到家庭,凡事讲民主,少数服从多数。请分析弊端。


    30、 接手新区域一般要先进行市场调研,请问市场调研的内容有哪些?
    31、 判断题:正确的打∨  错误的打×,每题1分,共10分.
A大碗香、一碗香、碗碗香都是华龙集团的产品.
B 煮更好和都市人家属淘汰产品.
C 正龙、金苑、南街村、科迪、豫竹、国华、天方、百分、亚特兰、京辉、雪洋、木兰都是河南的企业。
D最新的国内方便面企业销售额排名依次为:康师傅--华龙--统一--白象 - -锦丰-中旺-斯美特-宏发
E 世界上第一包方便面是韩国农心研发的.
F 康师傅第一袋方便面是红烧口味.
G 双面块最早是美厨集团研发的.
H 金装思圆的特点:特一粉、圆面条、渡铝膜、精制粉料。
I思圆桶面有12*101 、12*128两种规格.
J金装思圆 、超级斯美特131 、疯狂上市系列是2004年推出的产品.
    32、如果你的上级口头承诺的销售政策或薪资待遇到期不予兑现,你怎么办?


    33、从近两年的统计显示:销售一线人员提报的产品上市成功率极低,请分析原因。
    34、销售管理一线人员的能力可以用销量来体现,你认为高层领导的能力是用什么来评判的?
    35、请列举至少15种方便面辣口味。
 

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