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综合管理类竞聘答辩
2010-03-05 来源:竞聘写作网 点击:

1 )员工在大厅发牢骚,你会怎么办? 2 )你在公众网上发现漫骂公司员工的帖子,你会怎么办? 3 )你对员工的失误如何看待? 4 )你在公司 ckm 公共论坛上看到员工店名批评其他员工,你会怎么处理? 5 )作为二级经理,对于能力很强但未受重用的下属,如何处
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1)员工在大厅发牢骚,你会怎么办?

2)你在公众网上发现漫骂公司员工的帖子,你会怎么办?

3)你对员工的失误如何看待?

4)你在公司ckm公共论坛上看到员工店名批评其他员工,你会怎么处理?

5)作为二级经理,对于能力很强但未受重用的下属,如何处理?

6)如何看待下属越级汇报?

7)假设你是项目公司综合管理部二级经理助理,如何管理和处理前期、计划、考核等之间的关系?

8)对于员工不配合、拖沓,如何处理?

9)作为城中公司综合管理部经理助理,如何协调安排计划条线、前期条线的工作?

10)如果你竞聘成功了,你以后会怎么做?如果不成功,会怎么做?

11)到售楼处,发现售楼员没有在当天把客户信息录入天诺系统,如何处理?

12)假设你作为城中分公司综合管理经理助理,你如何帮助城中公司解决计划很好,但不落实的难题?

13)举例说明你有管理一个3-5人的团队的能力。

14)你想做一件事,如何争取领导支持或自己做?如果梦想没有实现,怎么办?

15)如果你竞聘成功,而你的同部门的同事落选,你替人力资源部总经理考虑如何反馈?

16)你如何处理2名下属女员工的争执?

17)如果人力资源部要淘汰一人,你如何明确标准?依据BPI

18)人力资源系统要解决什么问题?

19)假如你作为一名二级经理助理,如何协助经理工作?

20)如何掌握下属员工的工作,如何安排工作?

21)项目上放线错误,如何处理?

22)假设你的投资推荐会目标到场客户人数200人,如果当天客户只有50人来,如何处理?

23)二级经理助理的岗位职责是什么?

24)如果你的一名下属经常出错,你会怎么办?

25)假如你看到小区物业经理被业主围攻,你如何处理?

26)管理者需要掌握员工性格,对于老员工如何服人?哪些不足?

27)假如你作为一名外地公司二级经理助理,如何把公司单休和加班文化贯彻给当地员工?

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