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竞聘时机和范围
2010-03-19 来源:竞聘写作网 点击:

鹰腾咨询认为,在发生下面情况时,企业适合开展竞聘上岗工作: 1)发生重大组织变革,重新配置人员时; 2)公司管理体制发生重大变化后; 3)重要岗位出现空缺后;管理者聘任合同到期时; 4)企业文化提升,重塑企业文化时。 原则上配置组织结构中的重要岗位
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   鹰腾咨询认为,在发生下面情况时,企业适合开展竞聘上岗工作:
  1)发生重大组织变革,重新配置人员时;
  2)公司管理体制发生重大变化后;
  3)重要岗位出现空缺后;管理者聘任合同到期时;
  4)企业文化提升,重塑企业文化时。
  原则上配置组织结构中的重要岗位均可实施竞争上岗,条件成熟时,全部管理岗位都可实行竞争上岗,全体任职者均从参加竞聘参加人员中产生。

织梦好,好织梦

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