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上海金融国企换帅风起 万建华竞聘国泰君安董事长
2010-08-09 来源:竞聘写作网 点击:

张勇 上海金融国资国企的高管调整浪潮正风生水起。国泰君安这家上海老牌券商也在等待新的掌门人。 本报近日独家获悉,上海国际集团有限公司(下称国际集团)副董事长、总经理万建华已报名参加国泰君安证券董事长一职的公开选聘。而接近此次选聘评审组的人士透
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  张勇

  上海金融国资国企的高管调整浪潮正风生水起。国泰君安这家上海老牌券商也在等待新的掌门人。

  本报近日独家获悉,上海国际集团有限公司(下称“国际集团”)副董事长、总经理万建华已报名参加国泰君安证券董事长一职的公开选聘。而接近此次选聘评审组的人士透露说,万建华是最受评审组关注的参选者之一。

  上海市金融党工委的一位官员表示,万建华的金融行业任职经历相当丰富,市场化能力也一直广受认可。而另一方面,国泰君安的证券金融控股规划长期以来受到上海市政府高度重视,其高管人选也自然更需要具备相应能力,因此在这位官员看来,万建华的“契合度”颇高。

  不过,如果万建华顺利赴任国泰君安董事长,是否还将同时担任国际集团总经理及副董事长尚无定论。但上海市政府的一位官员认为,“由于国际集团不再定位金融控股,所以万建华兼任的可能性并不大”,另外,国际集团董事长吉晓辉也可能在不久之后离职,这也意味着国际集团很可能将同时失去董事长及总经理,其何去何从则是更大悬念。

  新使命

  7月1日,国泰君安董事长及申银万国总裁这两个重要岗位作为上海市属16家金融国资国企干部公开选聘的试点,开始接受报名。

  就在外界纷纷猜测公选的候选人名单时,令人有些意外的是,国际集团“二号”人物万建华在报名截止之前几天出现在国泰君安董事长公开选聘的候选名单中。

  之所以令人意外,是因为“万建华在国际集团向市场化发展中依然发挥着不小的作用”,国际集团一位管理人士对本报表示,国际集团虽然已经仅定位为战略控股型的金融投资集团,但依然是上海金融国资整合的重要“棋子”。

  “而且,如果万建华被聘为国泰君安董事长,继续兼任国际集团的职务的可能性不大。”上述上海市政府官员表示,这意味着万建华将被赋予新的使命。

  1956年出生的万建华于1985年至1992年期间就职于中国人民银行总行,1993年3月起担任招商银行(14.18,0.15,1.07%)总行副行长,1997年3月任该行常务副行长。在招商银行期间,主持创建并兼任国通证券公司 (现招商证券(22.33,0.58,2.67%))董事长、长城证券公司董事长、香港江南财务公司副董事长兼总经理等职。

  “虽然已经是十年前的事情,但曾兼任过两家中型券商董事长的经历,将会大大增加万建华当选国泰君安董事长的筹码。”上述国际集团管理人士表示,如果从工作经历的角度而言,万建华的参选或许就不令人意外了。

  2001年5月,万建华开始创建中国银联,并于2002年3月至2007年8月担任中国银联党委书记、总裁,此后由于中国银联的迅猛发展而被外界称为“中国VISA之父”。

  2007年8月,万建华调任国际集团党委副书记、总经理、副董事长。

  “当时万建华的任务就是用市场化的方式参与打造上海的金融控股平台,然而由于当时内部的种种行政化掣肘,这一任务却一直没有完成。”上述国际集团管理人士表示,“或许对于万建华而言,国泰君安可能是其实现自己金控目标的最佳平台,因为国泰君安的市场化程度相比国际集团较高,更适合万建华施展拳脚。”

  而事实上,由于国际集团是国泰君安第一大股东上海国有资产经营有限公司的全资控股股东,因此万建华竞聘国泰君安董事长也有很大优势。

  国君金控

  作为上海本地老牌券商之一,国泰君安通过近些年的发展已经拥有证券、基金、期货、直投等子公司,以证券为主的金融控股公司雏形已经逐渐形成。

  公开资料显示,国泰君安目前注册资本47亿元,现有净资本规模160亿元,第一、二、三大股东分别为上海国资公司、中央汇金公司和深圳市投资管理公司。下属的4家子公司、23家直属营业部及26家分公司所辖的共计123家营业部分布于全国28个省、自治区、直辖市、特别行政区,是目前国内规模最大、经营范围最宽、网点分布最广的证券公司之一。

  而在香港子公司完成港股IPO之后,国泰君安接下来的重点任务就是实现母公司的A股IPO。“由于2007年上海国资公司与国际集团采用行政划拨的重组,成为国泰君安不符合‘一参一控’政策要求的重要原因之一,加上汇金的注资,国泰君安A股IPO的工作一直无法真正启动。”接近国泰君安高层的人士透露,“不能上市已经严重影响到了国泰君安未来的战略发展。”

  2005年,中央汇金公司对券商注入流动性,虽然此举对当时的国泰君安起到了相当大的支持作用,但如今却成为阻碍其上市的最大门槛。

  “或许万建华在当选后要面临的第一难题就是国泰君安的A股上市。”上述接近国泰君安高层的人士猜测,国泰君安证券控股公司的战略规划必须是依托资本市场,因此解决“一参一控”是第一步的工作。

  不过,上海金融办的一位处长对本报表示,国泰君安“一参一控”问题的解决是一个复杂的系统工程,它包括了上海市政府与中央汇金公司之间的协调及国际集团自身的考虑,涉及到包括申银万国、上海证券、海际大和证券、中银国际证券在内的等其他上海本地券商。

  “但问题的核心还是在上海市政府与汇金公司的协调上。”上述金融办处长称,只要汇金股权去向明确,剩下的问题仅仅是上海金融国资内部的沟通。

  然而,虽然最终起到决定作用的是市政府,但国泰君安董事会最为具体执行者也将承担大量工作,这对于可能当选董事长的万建华而言也是巨大挑战。

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