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县烟草专卖局(营销部)局长竞聘演讲
2011-04-16 来源:竞聘写作网 点击:

县烟草专卖局(营销部)局长竞聘演讲尊敬的各位领导,各位评委,同事们: 大家好!我叫***,1963年出生,党函经济管理本科毕业,1980年参加工作,曾担任保管员、业务员、业务副科长、科长、业务副经理等职务。现任业务副经理(支部委员)今天我竞聘的岗位
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 县烟草专卖局(营销部)局长竞聘演讲尊敬的各位领导,各位评委,同事们:    大家好!我叫***,1963年出生,党函经济管理本科毕业,1980年参加工作,曾担任保管员、业务员、业务副科长、科长、业务副经理等职务。现任业务副经理(支部委员)今天我竞聘的岗位是县烟草专卖局(营销部)局长。    著名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:
  1 我为什么要参加此次竞聘?
  2 我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?
  3 如果竞聘成功,我能为烟草专卖局做些什么?
  我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我烟草专卖局做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。


    一、我为什么要参加此次竞聘? 
    今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。从1998年参加工作开始,我有26个年头在从事烟草方面的工作,对烟草事业有着一种很深的感情,始终热爱着这份在外人看来虽然危险、麻烦、烦琐,但在我看来却充满了挑战的工作,并且在自己的岗位上有出色的表现。并且在自己的岗位上有出色的表现,多次被评为网建工作先进个人。今天之所以参加这次竞聘,原因之一就是,我相信自己在新的岗位上会给我烟草专卖局的发展做出给更大的贡献。
   二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

    众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我烟草专卖局的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下五个方面进行汇报:
 首先,我热爱烟草事业,具有丰富的工作经验。
 弹指一挥间,我在从事烟草工作已经26个年头了。在这26年里,有?年是在***工作,从事***工作。*个春秋冬夏,*次花开花落,这*年的不同工作经历,使我亲眼目睹了中国烟草事业的风风雨雨、潮起潮落,同时,这些年来,也使我从多个层面对烟草事业有了较为深刻的认识,积累了丰富的工作经验。所有这些,为我做好烟草专卖局局长的工作奠定了坚实的基础。
 其次,我具有一定的管理能力和领导能力     从我的经历大家可以看出,我工作的几年中,从事管理岗位的时间较长,因而我具备一定的管理与领导能力,以科学的领导方法向管理要效益,已经成为我工作中的自觉追求,这也是专卖局局长必须具备的基本素养。通过多年的实际工作,我掌握了科学的管理理念和方法,在工作中,我制定并严格执行规章制度,强调工作业绩与奖惩挂钩的硬约束;同时,也重视以人为本,重视企业文化,重视人性化管理的软约束,努力把我管理的部门建设为业绩优良,人际优化的高效运作的团队。    第三,我具有良好的品格和吃苦耐劳的个性。    我为人谦和,团结同事,具有良好的人际关系基础;我性格坚毅,不怕吃苦,能够承担繁重艰难工作的压力与挑战;我办事认真,能不折不扣地传达贯彻上级的政策,及时反馈职工工作和生活情况,起到承上启下的枢纽作用。    第四,我具有广泛的社会资源。

 中国是个特别注重感情、人情化特浓的国家。26年的工作阅历也告诉我这样一个道理:人际关系对于一个人的事业成败具有重要意义。所以,在工作中,我以真心真诚广交朋友,使自己的交往的同事、单位的领导都成了自己的好朋友。在从事烟草行业这么多年,我结识了一大批在烟草界、政府及媒体有一定的影响力的朋友。我想,这对我以后的工作将是大有裨益的。
 第五,我具有较强的沟通能力和商务谈判技巧。
 二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”(Communicate)。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向,为人谦和,做事得体稳妥,具有较强的语言表达能力,擅长与各种各样的人沟通。多年的实践培养了我较强的商务谈判能力,较强的沟通能力与商务谈判技巧可以使我做起烟草专卖局局长的工作来得心应手、游刃有余。
 下面,我谈一下对中国烟草市场及我县烟草市场的认识:
 世界经济在飞速发展,随着中国加入WTO,中国经济越来越朝着全球化的方向发展。作为国有烟草企业如何面对愈来愈激烈竞争的大趋势,是我们应该深刻研究和探讨的大问题,也是关乎到企业生死存亡的大问题。在这里,除了要建立健全一整套科学,系统的专卖管理机制,改变现有条块分割,各自为政的零散体制外,就是要用现代化管理理念,实行强强联合,引入竞争机制,优胜劣汰,真正打造中国烟草驶向世界经济舞台坚不摧的“航空母舰”。而对于我县来说,打击和制止**假烟贩子,净化我县烟草市场是我们专卖局面临的主要问题。当前和今后一段时期,我县必须紧紧抓住烟草专卖这一热点,攻克市场管理的难点,不断提高我县企业经济效益这一亮点,以迎接中国乃至世界经济对烟草业的冲击与挑战。
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