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烟草公司管理城区烟草专卖所所长竞聘演讲稿2
2011-04-17 来源:竞聘写作网 点击:

请继续浏览,以获得本文全部资料 二,具备管理能力和领导能力 从我的经历大家可以看出,我工作的几年中,从事管理岗位的时间较长,因而我具备一定的管理与领导能力,以科学的领导方法向管理要效益,已经成为我工作中的自觉追求,这也是专卖所所长必须具备的
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 二,具备管理能力和领导能力 
从我的经历大家可以看出,我工作的几年中,从事管理岗位的时间较长,因而我具备一定的管理与领导能力,以科学的领导方法向管理要效益,已经成为我工作中的自觉追求,这也是专卖所所长必须具备的基本素养。通过多年的实际工作,我掌握了科学的管理理念和方法,在工作中,我制定并严格执行规章制度,强调工作业绩与奖惩挂钩的硬约束;同时,也重视以人为本,重视企业文化,重视人性化管理的软约束,努力把我管理的部门建设为业绩优良,人际优化的高效运作的团队。
 三,具有良好的品格与修养
 我为人谦和,团结同事,具有良好的人际关系基础;我性格坚毅,不怕吃苦,能够承担繁重艰难工作的压力与挑战;我办事认真,能不折不扣地传达贯彻公司的政策,及时反馈职工工作和生活情况,起到承上启下的枢纽作用。
 (下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)
“你我走上舞台,唱出心中的爱,迈出青春节拍,为我们的今天喝彩!”年轻的我满怀希望而来,如果能够得到大家的认可,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,把青春奉献给自己至爱的事业,全力以赴做好以下工作:
 一,加强管理,提高专卖管理所员工整体素质
 要加强对专卖所全体员工的管理。首先要进一步严格各项规章制度和激励约束机制,养成令行禁止的工作作风,练就一支不畏困难与挑战,敢打硬仗的坚强队伍。还要认真抓好法律、业务等知识的集中培训教育,掀起专卖人员新一轮的学习高潮,为进一步提高执法水平,奠定良好的理论基础。另外还要加强对专卖执法行为的监督管理,进一步规范执法行为,增强了专卖人员依法行政和自我约束意识,打造作风优良,高效运作,廉洁自律的专卖管理队伍。
 二,加强学习与实际的结合,不断提高执法水平。
 要在分管局长的领导下协助科长,组织专卖所的全体职工和队员认真学习法律、法规和政策,提高执法水平。要认真贯彻执行烟草专卖法和实施条例等专卖法规,坚持依法行政,提高规范化管理水平。要进一步规范行政执法和专卖管理行为,根据上级要求积极推行“分片负责、管理到户、责任到人、考核到人”的工作机制,落实执法监管责任制。要做到守土有责,明确本所管理的重点对象,采取有效措施,讲究工作方法,创新执法手段,严加控制,不断提高工作实效。
   三,协调好各方面的关系,整合各种资源,作好专卖工作。
 在工作中,首先要加强专卖法律法规宣传,增强经营户守法经营的意识和自觉性。要拓展法律宣传的深度和广度,创新烟草专卖执法环境。加强烟草专卖舆论宣传,提高经营户知法守法意识,为严格执法创造一个良好的社会环境。同时,利用“3.15”维权日,“打假活动”等一切有利时机,商请取得公安、工商等职能部门的支持与配合,带领全体专卖管理人员积极开展路检路查、市场检查等活动,加强管理,提高震慑力,严厉打击各种违法经营,特别是制售假冒香烟活动等不法行为,严防市场失控。
 四,作好各项常规管理工作。
 包括负责受理并及时妥善地处理各类举报案件;带领全体队员做好烟草专卖法规的宣传教育工作,并为卷烟经营者及消费者提供法律法规咨询和服务;及时了解和掌握队员的思想动态,协助科长做好政治思想工作和廉洁自律教育,关心职工、队员的生活和工作,充分调动员工的工作积极性;积极配合上级部门的联合路检路查和市场检查等各项工作。
 (结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)
 “我为荣誉而战”,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”  我的演讲完毕,谢谢大家!

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