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医院科室主任竞聘演讲稿
2011-04-24 来源:竞聘写作网 点击:

为适应卫生事业改革发展的需要,优化人才资源配置,在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起一套与市场经济相适应的用人制度,形成一个有责任,有激励,有约束,有竞争的内部运行机制。充分调动全院医务、后勤人员积极性,促进医院的发展。现
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    为适应卫生事业改革发展的需要,优化人才资源配置,在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起一套与市场经济相适应的用人制度,形成一个有责任,有激励,有约束,有竞争的内部运行机制。充分调动全院医务、后勤人员积极性,促进医院的发展。现结合我院实际特制定本方案。

  一、指导思想:

  1、坚持以党的十七大精神为指导,从满足人民群众健康需求出发,以优化卫生人才资源配置、提高医疗服务质量为核心,引入竞争机制,搞活用人制度,为推进医院健康持续发展提供组织保证和人才支持。

  2、为保障我院医技、后勤科室科主任竞聘上岗工作积极、稳妥地向前推进,经研究特成立医院医技、后勤科室科主任竞聘工作领导小组,成员如下:

  组长:副组长:成员:

  3、基本原则

  ⑴、公开、公平、公正的原则。

  ⑵、竞聘加任命的原则。

  ⑶、竞争择优原则:从工作实际出发全面考察。

  二、参加本次科主任竞聘的科室及岗位设置

  药剂科:主任暂缺,副主任一名

  检验科:主任暂缺,副主任一名

  放射科:主任暂缺,副主任一名

  总务科:副主任一名、干事一名。(主任由分管院长兼任)

  三、职责

  (一)主任职责:各科室主任工作职责详见《院规》。

  (二)、副主任:协助主任工作。

  四、岗位条件

  1、任现职务者均可参加竞聘,不受以下条件限制。

  2、主任:大学本科以上学历,取得本专业执业资格,中级及以上职称者,有10年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。

  3、副主任:大学专科以上学历,取得本专业执业资格,中级及以上职称者,有5年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。

  五、竞聘方法

  1、演讲和答辩。

  2、现场民主测评。

  3、其他测评和组织考核、公示,公示期间有异议者暂缓聘任。

  4、计分采取百分制,竞聘演讲及答辩占60%,民主测评占40%。

  六、时间安排

  1、2008年3月日-日报名。

  2、2008年3月日演讲、答辩、现场民主测评。

  3、2008年3月日其他测评、考核等。

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