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铁路局青年文明号申报材料
2015-03-10 来源:竞聘写作网 点击:

铁路局青年文明号申报材料 中铁十九局二公司杭长铁路四分部共有员工60人,其中35岁以下青年员工38人。四分部在局、公司党委和局、公司团委的正确领导下,以科学发展观为指导,以创建青年文明号为契机,广泛调动青年员工的工作积极性,充分发挥团员青年主力军
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铁路局青年文明号申报材料
  中铁十九局二公司杭长铁路四分部共有员工60人,其中35岁以下青年员工38人。四分部在局、公司党委和局、公司团委的正确领导下,以科学发展观为指导,以创建青年文明号为契机,广泛调动青年员工的工作积极性,充分发挥团员青年主力军作用,刻苦勤奋、认真努力工作,在生产建设、精神文明建设中取得了优异成绩,促进了四分部各项工作又好又快发展。
  一、加强学习,引导青年员工立志成长成才  二、努力工作,充分发挥青年员工生力军、突击队作用
  三、无私奉献,展示新时期青年员工的靓丽风采
  四分部青年员工积极认真努力工作,取得了优异成绩。他们决心继续加强学习,努力实践,为祖国铁路事业的发展,作出自己应有的努力与贡献,让青春在建设社会主义小康社会的伟大实践中闪耀时代的光彩。



党支部创建先锋示范点申报材料
  为全面推进创建先锋示范城活动的深入开展,根据《中共市委关于创建先锋示范城的决定》,在市局党组的正确领导下,我支部以科学发展观为指导,扎实开展创建“先锋示范点”活动,进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进税收事业健康发展,取得了良好成绩。
  一、加强组织领导,确保活动顺利开展
  为确保创建先锋示范点活动顺利开展,取得实际成效,我支部加强组织领导,成立了创建先锋示范点活动领导小组和活动领导小组办公室,负责创建活动的组织实施工作。认真制定《创建“先锋示范点”活动实施方案》,明确创建活动目标任务,按照市委提出的“突出一个主题,紧扣两条主线,实施三步计划,实现四个目标”的总体要求和市局机关党委提出的创建先锋示范点标准,扎实开展“一流党建平台、一流领导班子、一流管理机制、一流保障措施、一流工作业绩”“五个一流”的先锋示范点创建活动。同时,制定“明确一个中心,加强两个建设,推进三个活动,创建四型机关”创建措施,落实到实际工作中,推进创建先锋示范点活动深入发展。
  二、扎实稳步推进,力争取得活动成效
  1、加强学习,努力创建学习型支部
  2、加强管理,夯实创建先锋示范点基础
  3、加强引导,积极开展“岗位奉献”活动
  我支部把创建先锋示范点活动与“学习调研年”、“管理创新年”及“解放思想,赶超跨越”大讨论活动紧密结合起来,加强对党员的引导,建立各类活动的载体和平台,要求全体党员围绕税收中心工作,从各自岗位特点出发,持续推进“先锋示范岗”、“先锋示范队伍”、“先锋示范单位”三个活动发展,认真开展“改进工作作风,提高工作质量”、“增强服务意识,展示党员形象”和“设立党员先锋岗、党员示范窗口”等活动,在本职岗位上创一流业绩,做出“岗位奉献”,以党员个人和团队的先锋典型示范,带动和引导全局干部群众积极创先争优,推进创建先锋示范点活动深入发展,取得明显成效。
  三、认真努力工作,初现五个一流目标
  我支部认真努力工作,在创建先锋示范点活动方面取得优异成绩。今后,我支部要继续加强学习,提高思想认识,刻苦勤奋工作,把创建先锋示范点活动进一步推向前进,力争取得更大成绩,为创建先锋示范城作出应有的努力与贡献。

服务示范窗口申报材料
  我们台财险公司营业门店在省财险公司的正确领导下以及全体员工的共同努力下,坚持以“营造优美环境、树立服务理念、创新服务方式、狠抓服务细节、树立窗口形象”为目标,通过狠抓窗口服务水平和服务质量来为客户服务,充分展示公司形象,树立行业服务品牌。
  一、优化服务环境,营造舒适、整洁的办公环境
  我们知道营业网点如同公司的窗口,时刻展示着公司形象的优劣。因此,为了更好地提升优质服务、树立良好形象,我们首先通过优化营业厅的内外环境开始,使整个网点精神面貌焕然一新,给人眼前一亮,舒适整洁、美观大方的印象。营业厅外部,设置了指引标志,方便客户在一两百米内能快速找到网点的位置。营业大厅有专人负责打扫,大厅内外门窗、地面、玻璃都十分干净,各种设施摆放整齐,使客户一进入大厅就能有视觉上的享受,感到轻松、舒适。大厅内设有专门的业务指南牌、业务流程图、服务承诺标示牌等,方便客户办理相关业务。而且还专门配有茶水和休息座椅、书报架等,方便客户等候过程中的休息。这样,让客户一进入营业大厅就能感受到我们的真诚和热情。
  二、强管理、树形象,推进管理规范化建设
  我公司在现有管理基础上,根据实际,建立健全管理制度,严格落实,实行岗位责任制,合理配置人员在适当的岗位上,使其人尽其才,才能有所发挥。并将文明服务都纳入量化考核的范围,明确服务规范和自身职责,将责任层层落实,奖惩分明,督促员工形成强烈的服务意识,改善工作水平。同时,严格执行晨夕会制度和考勤制度,本着“公平、公开、透明”的原则,认真考勤,及时公开结果,接受员工的监督。通过绩效考核,实行相应的奖惩措施,激励员工积极向上、爱岗敬业。
  三、加强学习,提高员工的专业技能
  随着保险业不断地发展和业务的延伸,对我们财险工作、特别是门柜的服务工作提出了更高的要求。因此,我网点积极组织员工进行技能培训,包括财险的理论知识和实际操作能力,提高他们履职必备的服务知识和技能,这样每天直接面临大量客户时,可以加快工作量,减少客户在营业厅滞留,节省客户时间,并保证业务质量。而且对于客户询问各类业务时,也能够快速、正确地答复,让客户满意不存疑惑,取得了客户的信任。保证客户通知后,第一时间派人员赶赴现场进行查勘服务,为后续理赔工作提供有力的证据支持。

  四、以服务客户为本,创新服务理念
  我们一直本着以“服务客户”为宗旨,急客户之所急,想客户之所想,全体人员都要树立起服务理念,积极创新服务方式,按照“亲情服务、微笑服务、个性化服务”为主要内容,积极拓展服务内容,提升服务质量,打造我们营业厅的特色服务品牌。首先,规定员工要统一着装、挂牌上岗,文明用语,讲普通话,严格遵守工作章程,客户到来时要做到“三主动”即主动询问、主动关怀、主动介绍。客户一进门,就会看到工作人员热情地询问,引导他们到业务办理区。营业厅内不论什么工作岗位,只要客户前来,工作人员都要始终保持微笑,用真诚地微笑来迎接客户,消除与客户间的陌生感。然后,工作人员耐心细致地为客户解释疑问或者办理相应业务。特别是业务高峰期,大厅内办事的人员多,有时有的客户不理解我们的工作,在排队等候过程中抱怨我们办事速度慢,不用心。听到这样的言语,我们工作人员也很委屈,但我们化压力为动力,不断鞭策自己加强业务技能,提升处理业务的速度和质量。在业务高峰期时,工作人员细心地为客户递上一杯水,一份报纸,对赶时间的客户,了解情况后,专门进行办理。总之,一切都围绕着客户的需求运转。大厅内还专门设有客户意见薄,对于客户提出的意见和建议,我们都会仔细了解、认真记录总结,诚恳接受,不断改进和完善工作方式和服务水平。

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