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中国轴承工业协会工作总结(2)
2012-08-23 来源:竞聘写作网 点击:

五、信息服务进一步加强 中国轴承工业协会按照一个推动、两个加强的工作方针,2006年进一步加强了信息服务工作,积极开展行业统计信息工作,及时出
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  五、信息服务进一步加强
  中国轴承工业协会按照“一个推动、两个加强”的工作方针,2006年进一步加强了信息服务工作,积极开展行业统计信息工作,及时出版全国轴承行业主要企业统计月报和行业统计年报,加大统计资料的分析力度,扩大行业统计信息的覆盖面,及时提出行业动态,使统计信息更好地为会员(企业)、为行业、为政府服务。2004年协会组建成立的“中国轴承行业网”,开办两年来通过发展网员、不断开设新栏目,及时在行业发布信息,为企业咨询服务,现已开设“协会专栏”、“行业新闻”、“统计信息”、“规划预测”、“技术论坛”、“产品目录”、“行业标准”、“质量检测”、“网上展览”“企业通讯录”“热点话题”等二十多个栏目,受到国内外广大网员和客户的欢迎和好评。目前已有网员119家。为了推进中国轴承行业网的进一步发展,更好地发挥各方面办好中国轴承行业网的积极性,经过批准,2006年已正式注册为北京中轴协科技信息有限公司,逐步走向产业化。中国轴承工业协会联合中国机电工业价格协会正在积极编印产销企业和用户企盼的新版《中国轴承产品价格目录》,将于今年上半年正式出版。轴承行业主要杂志、期刊和中国轴承行业网等媒体,坚持正确的舆论导向,及时传递行业信息和动态,更好地发挥作用,使那些误导的消息不攻自破,大为减少。正气得宏扬,企业多受益,为推动行业发展起了很大作用。


  六、国际交流与合作越搞越好
  由中国轴承工业协会牵头举办的中国国际轴承及其专用装备展览会,从1990年起,已经办了九届,一届比一届办得好。2006年举办的第九届轴承国际展创历史最好水平,获得圆满成功。展会规模空前,展览面积达3万平方米;人气旺盛,展期四天,观众达8万人次。海外参观和采购的有34个国家和地区。据参展商问卷调查统计,接待国外客户平均每家129人次,最多的达1000人次。展品品位高,布置形式新颖。国内外厂商,不仅有大量的先进轴承产品的实物以及相关设备,还有声相介绍,使人们大开眼界。有的企业租用专机运来大型参观团,学习先进技术,进行技术交流;有的利用展会平台,召开新闻发布会、发展战略发布会、代理商恳谈会,扩大宣传,洽谈贸易。已经了解到的成交额达1810万美元,2.6亿元人民币,意向额5600万美元,5.4亿元人民币。展会期间还举办了技术讲座,受到国内外轴承企业、客户的欢迎。中国国际轴承展已办成国内甚至国际唯一的、具有一定吸引力和知名度的轴承专业展览会。国际轴承展期间日本轴承工业会、美国轴承制造协会、欧洲轴承制造者协会联合会、俄罗斯轴承工业协会等外国同行,积极组团,除参加展会外,还与我们开展协会工作交流活动,互通行业信息,研讨共同关注的问题,使国际合作与交流开创了新局面。通过组织企业走出国门办展和参展,帮助企业特别是中小企业寻找国外市场产品定位和需求方向,寻求到合作伙伴和代理商。为了推动和加强轴承专业展览的工作,并向产业化过渡,协会于2006年正式注册成立了“北京中轴协展览有限公司”,现正积极开展工作,为把轴承国际展办得更好奠定了组织基础。
  七、协助政府组织编制“十一五”轴承行业发展规划
  2006年是行业“十五”发展规划的最后一年。在总结“十五”工作的基础上,在中国机械工业联合会统一部署下,中国轴承工业协会协助政府组织编制和报送了“十一五”规划送审稿,受到机械工业联合会有关领导的好评和赞扬。为了用科学发展观统领轴承行业的发展,着力自主创新,提高质量效益,实现中国轴承工业从规模增长型向质量效益型转变,加快建设轴承强国的步伐,2006年9月间召开了由中国轴承工业协会主办、中轴协规划发展咨询工作委员会和技术委员会承办的全国轴承行业“十一五”发展规划研讨会,共商轴承行业“十一五”规划发展大计,明确了编制规划的目的要求,提出了轴承行业“十一五”规划的总体思路、发展战略、发展重点、组织攻关、措施意见和政策建议等等。并明确提出将轴承行业的人力资源职工教育和企业改革管理纳入轴承行业“十一五”规划。会后,由各专业委员会积极编制轴承行业“十一五”规划的实施意见。秘书处2006年还向重点企业开展了轴承钢材质量调查,为行业规划会的召开做了大量准备工作。为了总结轴承行业发展经验,正式出版了《中国轴承行业发展史》为规划安排提供了基础资料。
  八、积极搞好轴承协会自身建设
  2006年6月,中国轴承协会顺利完成换届之后,协会秘书处和各专业工作委员会的工作有序展开。2006年末,中轴协又召开第二次理事长联席会议,研究行业发展思路,加强协会自身建设。经过回顾研讨,一致认为协会的发展思路是:“贯彻一个战略部署,坚持一个工作方针,实现一个根本转变。”战略部署是:从“十五”起步,经过3至4个五年计划的努力,使中国由世界轴承生产大国迈向世界轴承强国行列;工作方针是:“一个推动、两个加强”,推动行业发展,加强信息服务,加强国际交流。根本转变是:从规模增长型向质量效益型转变。在这个发展思路指导下,协会要密切与各会员(企业)、理事、常务理事、副理事长的联系和沟通,组织和开好协会的各种会议,增加协会的凝聚力。要进一步发挥各专业工作委员会的作用,健全和强化分支机构的管理和工作制度。为便于协会秘书处和各分支机构的联系,从2007年起,由每年召开一次改为每年开两次秘书长联席会,沟通情况,研究和部署工作。协会秘书处是一个团结和谐、维护行业利益的工作群体,一些熟悉行业情况、身体条件尚好的老领导、老同志,勤勤恳恳、埋头苦干,为推动行业发展做了为人称颂的不懈努力。老同志传帮带,年轻同志勤奋努力,基本上都能独挡一面。近年来,秘书处、信息部及各专业委员在各副理事长单位大力支持下,人员得到补充和加强,协会人员平均年龄为50岁,有所下降,但秘书处为63岁,年轻化方面还不够。协会全体人员都注重学习,参加并通过了保持共产党员先进性教育,以学习的态度、改革的精神抓协会各项工作,把协会越办越好。
  总之,2006年工作成绩很大,但工作不平衡。从“十五”来说,轴承行业经济指标发展快速稳健,提前超额完成了“十五”指标,但技术进步、科技创新相对较慢,以至重要主机所需轴承还不能完全满足,出口轴承高档产品少。从协会来说,协会工作人员勤奋刻苦、奋力拼搏,以服务为宗旨,全力推动行业发展,为行业、为会员(企业)、为政府做了大量的有成效的工作,受到上级的赞扬、支持和鼓励。但秘书处工作人员年龄结构偏大的局面尚未根本改变,充分发挥各职能机构的积极性还不够,服务质量还不够高。跨国公司到中国办厂,内外环境竞争激烈、形势严峻。所以2007年必须清醒认识形势,在改革开放中拼搏前进,逐步使我国轴承工业由轴承生产大国迈向世界轴承强国行列。

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