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岗位竞聘演讲稿(2)
2013-06-25 来源:竞聘写作网 点击:

第二、确立争创意识,营造良好的稽核工作环境。一是积极争取领导的重视和支持。谁都知道,稽核人员举无轻重,权无一处,因此,充分的争取领导的重视和支持是搞好稽核工作的关键。二是加强相互沟通,营造良好的执法
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    第二、确立争创意识,营造良好的稽核工作环境。一是积极争取领导的重视和支持。谁都知道,稽核人员举无轻重,权无一处,因此,充分的争取领导的重视和支持是搞好稽核工作的关键。二是加强相互沟通,营造良好的执法环境。相互理解和主持,是的稽核有一个相对独立的公正的工作权利,是稽核人员有一个正常的心态参与工作。三是开拓创新,建设一支过硬的职工队伍。确立 “管事先管人,管人先育人”的全局观念,“十年树木,百年树人”稽核只不过起了一个医士作用,只有全面提升了全体员工的人生观、价值观,良好的道德情操观才能真正的构筑良好的安全的经营环境,从而确保信用社健康向上的发展。
    竞聘上岗的改革打破了不犯错误不能下,进了机关不能下基层的陈规陋俗,石油零管主任竞聘演讲稿无论名人还是凡人,都应有一份洒脱和从容,因为历史的车轮会转到这一天的,也会转到我们每一个人,今天不选择明天还会选择的。今天我站在这里,对稽核工作的肤浅认识,望各位领导、评委和同志们评议,不必强求,应光明磊落,问心无愧,落落大方,重要的是我在参与。最后我与同事们共勉的是:得意与失意,在人的一生中只是过眼烟云,行到水易处,座看云起时。古往多少事,都付笑谈中。不必为过去的得失而后悔,不必为现在的失意而烦恼,也不必为未来的不幸而忧愁。真实愉快的享受生活的每一天。我会以最高的境界看待这次竞聘,做到宠辱不惊,看山心静,看海心宽,看星心明。希望能得到各位领导和同志们的关心和支持。谢谢大家听我的竞聘演讲稿 内容来自dedecms

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