一个企业的成长需要像他这样不畏危险的奉献精神。
煤炭行业历来有着“四块石头夹块肉”之说，属高危险的行业，谁也不愿意到煤矿工作。
但在新疆乌苏四棵树煤炭有限责任公司有这样一位工程师，他主动放弃了优越的工作环境，在这个危险的岗位一干就是8年，8年来，在他和大家的努力下，将一个年产不足50万吨的煤矿发展成为百万吨的新型现代化矿区，同时他也荣获自治区“开发建设新疆奖章”和“全国五一劳动奖章”等多项荣誉，他就是新疆乌苏四棵树煤炭有限责任公司总工程师吴跃新。
1986年7月，吴跃新从新疆工学院地质系毕业后在乌苏市矿产局、经贸委等单位工作。
在行政单位，作为专业人才，吴跃新有着舒适的工作环境和不可估量的发展前途。
令同事遗憾的是2000年8月，他毅然放弃安定生活，来到地处偏远、自然条件艰苦的四棵树煤矿。
同事们对他的做法不理解，但他没有回头。
到煤矿任总工程师后，他把全部精力投入到煤炭事业，带领公司技术人员对矿井开拓方面和施工图设计进行优化，按期完成矿井施工组织设计和采区设计，建立健全矿井技术管理体系，完善公司安全生产管理制度，确保各矿井安全生产。
“我的事业在井下”
作为总工程师的吴跃新完全可以坐在办公室里听汇报、定措施，但他从不喜欢这样做。 他说：“煤矿工作重在井下，不到现场去，心理不踏实，安排工作没有力度。”
为确保把矿井建成高产、高效的现代化大型矿井，他就一头扎入井下工作面，同生产技术人员一起加班加点，研究攻克了矿井生产过程中的一个个难题。
公司二矿工作面采到A3薄煤层，地质条件之差，是建矿以来从来没有遇到的，如不及时进行技术改造，职工的生命安全，煤炭产量都要受到影响，面对这种情况，吴跃新立即组织二矿领导召开紧急会议，安排布置工作，接着又亲自和公司领导、技术人员深入到井下勘察、测量，并请教有关专家，经过多次的论证，最终大家一致觉得上综采设备对二矿以后的发展将起决定性作用，经过几个月的艰苦奋战，总投资3千余万元的7号平峒综合机械放顶煤技术改造项目成功实施，资源回收率由原来的30%提高到90%，矿井安全系数大大提高，实现了由被动安全向本质型安全的转变。项目自投产以来，以累计生产原煤415万吨，为公司各项工作的开展奠定了坚实的经济基础。
井下最常见的支护问题，一直以来严重制约着公司各矿井下采掘进度和生产效益。
2005年6月，矿二号斜井在技改施过程中，施工单位计划用砌碹方式对井筒进行支护，吴跃新知道后，凭着多年的学识和经验，通过对井筒围岩对比分析，果断提出把砌碹支护改为锚喷支护，并要求进行锚喷支护实验。
随后，在他的主持和带领下，二号井全体技术人员在井下反复试验。
试验刚开始时，经常听到顶板填充下时的“咯吱”声。
“万一塌顶，损失严重”。
吴跃新和技术攻关组承受住巨大压力，白天深入井下工作面，围着顶板观察、测试、计算；晚上挑灯夜战，查阅资料、修改图纸。为了获取一个准确的技术参数，吴跃新和公司领导及有关技术人员深入井下多个测试点进行反复测试。
多少次夜深人静的时候，一个个支护参数在吴跃新的脑海里“放电影”，哪个数据应保留，哪个数据要改进，抽丝剥茧地一段段演示，一步步核对，一层层梳理。为了获取锚喷支护长度的合理数据，吴跃新硬是盯在工作面琢磨了一个多星期。他上火了，嘴上起了许多大水泡，人也发烧了，但在这关键时刻他没有休息，硬是扛了过去。他们终于拿出了锚喷支护的革新方案，并在工作面试验成功。施工方都为他们的这种严谨的精神敬佩不已，随即按他的要求改进了方案。
二号斜井掘进队队长黄德才深有感触的说。搞支护革新的那十几天里，吴跃新带领工程技术人员几乎成了不回家的人，天天泡在井下一线，吴跃新的辛苦没有白费，先进支护技术的成功推广，不仅使工作面巷道支护有了实质性改善，安全系数也大大提高。仅一年，二号斜井共掘进巷道1800多米，产生直接经济效益80万元。
通过使用综采放顶煤采煤法、锚索支护、锚喷支护等几项大的技术改革，矿区形成工艺科学、设备配套、安全高效的先进矿井。由此出现了年产百万吨的综采队，煤炭产量由2000年的46.7万吨增涨到2006年120万吨，实现了五年五大步，成为自治区有名的地方煤炭企业。
关键时刻他冲在一线
对于一个从事技术的负责人来说，保持清醒头脑是非常关键的。
吴跃新就是一个有独到见解的人，这是源于他高度的责任心，对工作忠诚，对事业热爱，对企业负责。
他说，自己对工作始终抱有一种责任感，公司将上千万元的资产交给我们，不能有丝毫懈怠。
2001年7月，5号井的井下工作面遇到断层突然透水，当时，对付水患的措施还不完善，怎样撤出人员、判断哪条路线安全、迅速找出透水的水源、透水会持续多长时间、采取什么方案解决等等，都需要马上决策，需要总工程师提出主导性意见。为了解决这些问题，他带着技术人员冒着生命危险，从一个洞口爬进工作面，观察风量、瓦斯、水源情况，整整两天都工作在井下，掌握了第一手资料，搜集资料研究解决方案。经过大家充分论证，得出是砂岩层中渗水，流一段时间后会自然衰竭的结论后，就按砂岩层水的处理进行了处理，问题很快就解决了。
像这样的事情，他自己都记不清有多少回了。正是由于他整改得力，及时处理，预防了可能发生的事故，避免了人员伤亡的财产损失。在公司里，员工们除了敬畏，更多的是深深的感激。如今，他提出的技术改造和安全生产措施已经得到大力推广。在他的带领下，2007年公司的《缘倾斜特厚煤层综采放顶煤采煤方法》获乌苏市科技进步特等奖，《锚索锚杆联合支护技术的应用》获乌苏市科技进步一等奖。
“没有什么比职工生命安全更重要的”
作为技术负责人，一定要到现场去，一定要对全体职工的生命负责。
在千头万绪的工作中，他将安全作为所有工作的重中之重，他身体力行地教育职工牢固树立“以人为本、安全第一、平安是福”的理念，扎扎实实地抓好安全工作。
有一次，他与安全科的技术人员到井下检查综采放顶煤工作面时，在现场发现一台小绞车钢丝绳出现了断丝现象，立即要操作人员停下更换钢丝绳，许多职工都认为重新换绳影响工期，换绳还要增大材料费支出，不值得。又有人说，这点小事无所谓，凑合着干吧。看到职工有思想情绪，他就说：“我给大家算笔帐，换绳增加材料费、耽误点时间不算啥，换好了时间能赶回来，万一出了安全事故，公司财产受损不说，个人痛苦谁承受？再说造成恶劣的社会影响，有损企业形象，这些后果那点不比材料费多。”一席话说的大家心悦诚服。
如今，在他的带领下，一个年产不足50万吨的煤矿发展成为百万吨的新型现代化矿区，公司先后被评为国家级质量标准化矿井、甲级通风矿井、自治区一级企业、自治区科技兴煤先进单位，连续6年被评为塔城地区十强企业，并被自治区煤炭工业管理局树为全疆地方煤矿样板矿。一个以高科技、人性化、环保型的现代化的煤炭企业蓝图正悄然崛起。
这几年来，因他本人工作成绩突出，连续几年被评为矿级劳模，2002—2005年，被乌苏市委授予“优秀共产党员”，2007年被评为“开发建设新疆奖章”获得者，2008年又荣获“全国五一劳动奖章”等多项荣誉。
