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2011年个人述职报告
2011-07-31 来源:竞聘写作网 点击:

2010年个人述职报告 金鸡追竹叶;黄耳踏梅花。2006年新年的钟声即将敲响。已经远去的2005年,对我们高速公路项目部而言是不平凡的一年,对我来说,也是进步最快,成长最多的一年。一年来,我在公司领导及同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。较好的完成了公
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2010年个人述职报告
“金鸡追竹叶;黄耳踏梅花。”2006年新年的钟声即将敲响。已经远去的2005年,对我们高速公路项目部而言是不平凡的一年,对我来说,也是进步最快,成长最多的一年。一年来,我在公司领导及同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。较好的完成了公司领导下达的各项任务,在本职工作中,大胆创新,不断探索管理办法,工作中,尽职尽责,不断开拓进取,严格遵守职业道德,获得了一定的荣誉称号,下面我就2005年的工作情况进行述职汇报,不足之处,恳请领导批评指正。
一、一年来的工作情况回顾
本人在福建龙长高速项目部负责财务工作中,严格遵守项目部的各项领导方针,认真贯彻落实上级颁发的相关政策的规定,在充分履行自己的岗位职能的同时认真做好办公室各项工作,以积极主动的态度接受上级领带分配的各项工作任务并能较好的完成。以优秀员工的标准严格要求自己,以项目部整体形象的提高作为工作宗旨,本着创新、务实的工作作风,努力扎实的工作,取得了较好的成绩。同时,在我们部门全体科员的共同努力下,高度项目部工作也进入了正轨,开拓了良好的工作局面。


第一、思想品德方面
工作中,我深知,要想做好一个项目的财务工作,他本人必须具有良好的思想素质,过硬的政治素质。平时我注重政治理论方面的学习,学习邓小平理论及三个代表的重要思想,学习十六届五中全会精神,学习任长霞等英雄人物的先进事迹,深受启发,并与科员一起讨论学习感想。工作中,高标准、严要求,不计较个人得失,不攀比,不以权某私,为项目负责工作中,严以律己,夯实工作态度,工作中,对同事,多关心,多帮助,多支持,生活朴素,受到了领导一直好评。
第二、做好了项目的财务、办公室管理工作。
1、规范了会计基础工作。工作中,我深知道“会计工作无小事”。有了良好、扎实的工作基础才能更好的进行财务管理。所以,在具体实施工作中,我根据《企业会计制度》、《(本项目部的财务管理制度)项目会计政策暂行规定》等设计会计业务,取得了良好的效果。
2、做好了会计报告及财务分析工作。我根据《本项目的财务管理规定》要求设置。定期或不定期编制专项财务报告,如:对决策层、管理层特别关注的财务事项,对项目部经营的重大影响的财务事项,做专门分析,及时提出了改进建议;对违反财经纪律、会计政策的情况,及时向决策层和上级财务部门反映。充分发挥项目部财务负责人的职能。
3、服务意识中做好了管理工作。大多会计人员沉于繁重的日常事务工作中,对一个单位的工地正常业务、工作流程等不了解。进行财务管理恰恰需要会计人员十分熟悉企业的情况。我意识到作为高速公路项目部财务负责人,坐在办公室中单看几张凭证、几页账簿,凭空想象的所谓的管理实际上是伪管理的行为。所以,工作中,我经常到工地走动,了解更多的其他相关部门岗位的工作程序、工作流程,站在其他的工作岗位角度思考,帮助提升管理的思路。这种“换位思考”更有利于了财务管理工作。


第三、勤政廉洁方面
去年?月份我被调任高速公路项目财务负责人,面对领导的信任和重托,我深知,肩膀上的担子重了许多,我只有更好的努力工作才能回报领导的厚爱。当然,项目财务工作手中或多或少有一定的权利,面对一定的诱惑和考验,我在思想上能牢固树立全新全意为民服务的思想,明确自己手中的权利是党和人民赋予的,是用来为民服务的。在工作中,我能认真按高速公路项目部有关政策和规定办事,坚持原则,秉公办理,不该要的坚决不要,不该拿的坚决不拿,不断构筑廉洁堤坝,不断提高拒腐蚀防变能力,对办事群众做到耐心细致,热情服务,为群众所想,为群众所急。严格遵守各项法律法规,在群众中树立了良好的威信。
二、存在的问题和不足
回顾一年来的工作情况,不论是在学习还是在工作方面,我都取得了一定的成绩,但成绩的取得离不开领导和同事们的帮助和支持,离不开我们高速公路项目部良好的工作氛围。面对成绩,我没有固步自封,我深知离领导希望和要求还有一定差距和不足,主要表现在:一是对政治理论学习不够,学习钻研不深,质量不高;二是工作艺术、工作方法、管理能力有待于提高;三、缺乏开拓创新,积极进取的精神。今后我将加强学习,不断提高自己的政治、业务素质,力争使明年的工作再上新的台阶。
三、2006年工作计划
第一,树立四个意识。
一是服务意识,积极为项目部同志、为各部门做好服务。加强与其他业务部门(如**、****)的联系,从了解、熟悉相关部门的业务入手,辅助本岗位工作的开展,站在别人的角度思考如何进行财务管理和财务控制。二是全局意识,站在局领导的角度看问题,想问题,为领导排忧解难。三是改革意识,不断探索项目部财务管理的新路子、新方法。四是管理意识,认真将单位**的各项财务制度落到实处,做到聚财有道,用财有方,尽最大努力把各项经费管好用好。
第二,继续健全财务管理制度,严格执行高速公路项目部的各项管理条例。
我上任后,将健全和完善项目部的财务管理制度,尽快了解和掌握已建立起来的管理体系,并根据自己的经验进一步完善管理,让职工知道怎么去干好,如何去干。同时,在具体工作中,我将带领职工严格按照***的发展思路工作,按照***各项管理条理做事,做人。


第三,做好办公室各项管理工作。
工作中,我将在做好财务管理的工作中,继续做好办公室各项管理工作。不管大事小事,都以认真的态度负责,以强烈的使命感工作。
第四,加强自身素质建设,提高综合素质。
我将利用工作闲暇时间,努力学习,加强自身修养,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质。在为***的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给****。

会当凌绝顶,一览众山小。对于我过去一年的工作,成绩不足以沾沾自喜,2006年已经满携着希望与挑战向我走来。正如古诗所云:“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!”我坚信,2006年,在高度公路项目部决策层的正确决策和领导下,在高度公路项目部领导的大力协助下,我一定能够群策群力,开拓进取,以功无不克、战无不胜的精神,为我们高度公路项目部的发展贡献自己的力量。
谢谢!
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