3、以网上银行为切入点，积极为客户“量身定制”金融服务产品，吸收和稳定客户存款的同时，增加结算手续费收入。为进一步增强我行的市场竞争力，为客户提供优质、快捷、安全的金融服务，我部以网上银行为切入点，加快电子银行业务的推广使用，为农垦总局、证券公司、期货经纪公司、橡胶企业、钢材经营户开办网上银行业务，不仅提高发网点的工作效率，减轻网点的工作量，还吸收和稳定了对公存款和同业存款，增加了中间业务收入。今年，我部共开发了 户网上银行客户，其中：企业客户 个，个人户 个；网上交易量 万元，超额完成省行下达的网银的各项任务，在全省综合排名 位，开发企业银行转账业务企业 个（含 个国营农场）；我行电子银行业务结算金额达 万元。
（三）加强与农垦系统的全面业务合作，落实我行贷款债权
为配合农垦改制，加强我行与农垦系统合作的深度和广度，更好地保障我行贷款债权的权益，及时调整我行信贷资产结构，推动我行各项业务的发展。上半年，在省行牵头下，我部参与了农垦系统改制的各项前期工作，主要有：一是提交了落实我行贷款债权的债务重组方案；二是海南农垦天然橡胶股份有限公司在我行开立基本存款账户并安装网上银行；三是提交了与农垦系统的全面业务合作协议。
这项工作在今后一定时期内，将对我行三大业务的协调发展，产生相当大的影响。
（四）积极抓好不良贷款清收压降工作，为完成支行清收压降任务做出最大的努力。不良贷款清收压降工作是今年全行的中心工作，也是我部的重点工作之一，一方面要多策并举，加强对存量不良贷款的清收，力争多消化历史包袱，另一方面，要加强贷款管理，严防新增不良的冒出。为此，我部积极做好三项工作，一是针对贷款企业的现状，制定了管理方案，对不同的企业采取展期、借新还旧、收回再贷等积极措施，密切关注企业的经营情况；二是认真做好逾期贷款的清收工作，我部成立了清收小组负责清收，要求借款人制定并落实还款计划，共收回贷款本金 万元；
（五）加强内控管理，抓好各项业务的风险控制，全面落实贷后管理的要求，促进全行各项业务的稳步发展。
