随着医院用人制度的改革，作为管理者，护士长的选拔越来越受到医院的重视。据调查，公开竞聘是目前一些医院选拔护士长的重要途径。而在竞聘过程中，一篇好的演讲稿能充分展示竞聘者的思想观念、管理思路、工作作风等，给领导、评委、同事留下美好的第一印象。总结我院自2009年以来在护士长竞聘演讲中取得优秀成绩选手的撰稿技巧，报告如下。
1撰写竞聘演讲稿前的准备工作
1.1抓住机遇，勇敢面对挑战
要积极大胆地响应人才选拔制度的改革，客观冷静地分析竞聘者自身的条件。只要符合条件就应果断决策，充满自信，不要瞻前顾后，害怕他人冷嘲热讽。
1.2广泛查阅资料，拓宽思路
竞聘上岗，即意味着优者胜、劣者汰。因此，充分的准备将为演讲稿的撰写打下坚实的基础。要通过到网站、图书馆广泛查阅护理管理专业书籍、期刊等，了解国内外护理事业发展动态，护理管理新理念、新思想，从而拓宽思路，提出有创意的护理管理理念。
1.3深入调查，掌握护理工作的现状和需求
护理工作平凡而琐碎，护理的最终目标是让患者满意，家属放心，自己舒心。要深入到患者、家属、护士、医生等人群中调查，了解护理工作的现状和对护理工作的真实需求，分折护理工作中存在的问题和不足，拿出切实有效的解决方案，为演讲稿准备核心素材。
1.4整理资料，准备撰稿
要将所有收集到的资料认真整理、归纳、分析、综合，理清思路，选择恰当的时间，力争一气呵成撰写竞聘演讲稿。
2竞聘演讲稿的内容
2.1竞聘演讲稿的标题有三种写法 一种是文种标题法，即只标竞聘演讲稿；一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如《关于竞聘普外科护士长的演讲》，还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采用正副标题形式，如《争做护理先锋光耀医院形象mahmah关于竞聘普外科护士长的演讲》。
2.2称谓
即对评委或听众的称呼。一般用各位领导、各位评委、各位听众或各位同事即可。
2.3正文
2.3.1开头：竞聘演讲的时间是有限的，一般为5~10min。因此，精彩有力的开头便显得非常重要。为形成友善、和谐的气氛，开篇应以感谢给我这样的机会让我参加竞聘演讲、恳请评委及与会同志指教等礼节性致谢词导入正题。紧接着应阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切，干净利落。
2.3.2竞聘者个人基本情况介绍：如实介绍个人基本情况，让评委了解竞聘者的基本条件，包括年龄、学历、毕业学校、护龄、职称、工作经历、现就职科室、宗教信仰及所属党派等，此段应简单明了。
2.3.3竞聘者竞聘护士长岗位的条件与优势：在正确审视自我的同时，找出自身竞聘护士长岗位的长处和优势。如过硬的政治思想素质、扎实的业务功底、严谨的工作作风、良好的人际协调管理能力、不懈进取的个人品质等。这些优势应与管理有关，避免将无关因素加人，如个人爱好体育、是舞蹈冠军等。
2.3.4竞聘者对护理专业的认识和感受对护理专业的认识和感受在很大程度上决定着管理者的思路。重视这项内容的写作可以很好地展示竞聘者的先进思想和创新意识。在这一部分中，可以对国内外护理事业的发展作一些阐述，同时，结合实际谈一些自己对护理队伍建设的看法。
2.3.5竞聘者的护士长工作思路：即竞聘
者假设当上护士长之后提出的护理管理目标和具体方案，这是整篇演讲稿的重点。写作时要注意思路清晰、讲述清楚，尤其要注意主题突出、观念创新、措施务实、管理有特色。护理管理目标和实施方案既要符合当前护理发展总趋势，又要体现本科室护理专业特色，基本目标要具有客观性、明确性和前瞻性。要定性定量相结合，能量化的尽量量化。实施方案必须针对目标来制定，要明确、具体，可操作性强，以便评委进行比较、评估。
2.3.6竞聘者对本次竞聘的认识与态度：竞聘者一方面要充满自信，着名演说家戴尔_卡耐基曾说过：不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。大胆请求领导和评委给自己一次机会。另一方面，竞聘者要认识到竞聘只是一个展示、提高自我的平台，一个锻练学习的好机会，要有一颗平常心和对事业不懈追求的热情，表明自己能坦然面对失败，协助护士长一如既往地把本职工作做好。
2.3.7祝福语：在演讲即将结束的时候竞聘者可讲些祝福和感谢语。如祝福护理事业和本单位事业的蓬勃发展，感谢大家为本次竞聘所作出的辛勤工
作感谢能有这个好的学习机会等。祝福与感谢语应真诚感人，发自肺腑。
3撰写竞聘演讲稿的注意事项
3.1要真实感人忌抄袭、雷同
现在网上有很多护士长竞聘演讲稿，可以广泛阅读，拓宽思路，但切忌抄袭。对一些琅琅上口的名言、名句、流行语在引用时应仔细斟酌，避免出现多人同时引用的尴尬。曾经在一次护士长竞聘演讲会上，二十余人的竞聘者就有八人同时引用了以为争位，以位促为这句话，给评委和听众留下似曾相识的印象。
3.2要客观务实，忌大话、
护士长仅仅只是一名基层管理者，其工作职责与角色均要求胜任该职务的人必须敬业、务实、勤奋、率先垂范。凡是要求护士能做的事情，护士长都必须会做，护士不会做的事情，护士长也要会做，而且要做得更好，让服务对象更满意。因此，讲稿要紧紧围绕护士长的职责、角色，用具体的计划、举措，简练有力地阐明自己的施政纲领，要注意写作的口语化，具有说话的特点，句子不要太长，修饰部分要少，以免造成听众的错觉，不得要领。切忌用空洞的大话、套话，华丽的词藻，肤浅地、轻描谈写地表达自己的工作思路。
3.3要靠数据说话，忌主观臆断
管理要用数据说话。护士长管理着病区的人、财、物、时间、信息，工作更离不开数据。因此要深人到患者、家属、护士、医生中调査研究，査阅护理资料，搜集数据，恰当地例举一些数据进行统计分析对比，如：将护理质量达标率、满意度、床位利用率、病种、患者来源等指标进行近三年的对比，由此提出竞聘上岗的目标。直观真实的数据让评委听众更能准确捕捉信息，同时也更能赢得好感、信任。
3.4要突出个性特色，忌面面俱到
要想在众多的竞聘者中脱颖而出，除了要拥有扎实的理论基础、丰富的专业技能外，还必须要有详细的个人特色。护士长的日常工作都是大同小异的。如果仅单纯围绕日常工作进行表决心、谈打算，很难打动评委和观众。因此，必须要有个性特色，根据个人的优势重点打造自己的品牌。
3.5要实事求是，忌虚夸个人优势
诚实做人是中华民族的传统美德，更是一名管理者的必备素质之一。因此，做为一名竞聘者应实事求是，言行一致，要文如其人，以真实的情况面对评委和听众。介绍自己的工作经历、获得的荣誉、发表的学术论文、学历等必须客观实在，切忌夸大或弄虚作假。曾经有位竞聘者在介绍自己时说性格开朗、宽容、豁达、处事冷静，结果在答辩时因为没有发挥好而当场哭泣。像这样难免让人对她前面所讲的话产生怀疑，不仅没有锦上添花反而弄巧成拙。
3.6要谦虚诚恳，忌狂妄傲慢
竞聘演讲其实就是毛遂自荐自荐，当然应该将自己优势展示出来，让评委和听众了解自己。但要给人谦虚诚恳、平和礼貌的感觉，才能被认可和接受41。尤其是在医院管理中护士长承担着多种角色，既要上传下达，又要横向沟通协调于各种人群之中。因此，狂妄傲慢、目中无人的竞聘者是无法获得护士长岗位的。
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