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高速公路电视片解说词脚本:奋进中的高速
2012-10-23 来源:竞聘写作网 点击:

高速公路电视片解说词脚本:奋进中的高速 这是蜿蜒于雁门关外的一条通衢大道,牵动着多少致富奔小康的美丽向往,为经济的腾飞插上了金色翅膀。这是一条开满文明之花的高速公路,沿线11个基层机构全部拥有
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  高速公路电视片解说词脚本:奋进中的高速
  这是蜿蜒于雁门关外的一条通衢大道,牵动着多少致富奔小康的美丽向往,为经济的腾飞插上了金色翅膀。这是一条开满文明之花的高速公路,沿线11个基层机构全部拥有省、市级“青年文明号”“文明单位”的殊荣;、这里,就是高速公路建设有限责任公司。公司成立于年9月30日,负责大运高速公路大同至新广武段97.009公
  里的工程建设与运营管理,是晋煤外运的主要通道之一。公司现有职工641人,下设综合办公室、人力资源部、计划财务部、养护工程部、收费稽查部、经营开发部等6个部室;全线共设毛皂、怀仁、应县、山阴、元营、6个收费站;路政大队下设两个中队,养护工程处下设怀仁、元营两个养护处,此外,公司还设有信息监控中心和康庄服务区。(片花)管理篇片花)公司在党建和精神文明建设方面,以大力实施“素质工程”为主导,坚持政治理论学习制度,大力开展“有理想、有责任、有能力、形象好”的“三有一好”争创活动,党风廉政建设常抓不懈。同时,公司党委注重加强工会、共青团建设,有力地推进文明创建活动的深入开展。公司以开展“五比五看,服务创优”立功竞赛活动为载体,全力抓好落实“六高”目标,建设“五大工程”,和构建“六抓”格局的具体工作,经常组织职工开展岗位练兵和业务技能比武活动,领导班子科学指挥,基层单位全力实施,全体员工积极投入,各项工作扎实有效。在职工培训方面,他们有计划地组织全体职工多次进行政治理论、法律法规、“三标一体”管理体系等培训,培训项目达15类,有效地提高了职工的政治素质和业务素质。在安全管理方面,不断健全管理组织,完善防范制度,加强督查工作,使安全管理做到了“五到位”和“五落实”。在信息化管理方面,公司建立了“一网一库一站的信息化体系,实现了oa办公自动化,各类报表实现了“无纸化”。公司每年组织全体职工进行体检,为职工按时足额交纳“三险一金”,逢年过节为一线职工和贫困职工送米送面送温暖。公司还建立了职工之家,购置了各类文体器材,为丰富职工的文化生活提供了有力保障。(片花)收费篇片花)公司所属的6个收费站全部实行了“星级信誉”考核评价公示制度。在收费管理过程中,公司收费稽查部在坚持将两级“星级信誉”考核贯彻到整个收费管理工作中的基础上,实行了《监控提示工作制度》《收费人员上岗离(返)岗跟踪制度》、,积极推动“5s”管理模式和“oec”管理模式在各收费站的实施。通过组织业务知识、收费现场操作、点钞、特殊情况处理、快速放行等方面的岗位练兵,进一步提高了车辆通行能力、现场处理突发事件能力。同时,通过军事化训练、服务礼仪培训、英语培训、环境绿化和美化等一系列扎实有效的工作,全面提升了各收费站的内外形象。这些措施,有力地促进了收费工作的良性发展,各收费站平均放行速度达到出口客车≤10秒,货车≤20秒。截止五月底,公司通行费收入已达8150万元,比去年同期增长101.12%。(片花)养护篇片花)公司养护工程部下设山阴、元营两个养护处,拥有现代化大型养护设备40多台。在养护管理中,他们坚持“四化”养护标准,收到了良好的效果:一是坚持路面管理系统化,坚持“路面病害预测,提高科学处治”的方针,开展课题攻关,使之达到了延长维修周期,提高路况完好率的目的。二是坚持科技应用实效化,注重科技投入,研究冷拌sbs沥青液、jn-砼修补胶的推广应用,研究了cap沥青复原剂的养护效能,并进行试验,取得了较好的效果。三是坚持日常养护规范化,实行分段养护负责制,对路况质量出现的问题能够做到“三个及时”,即:及时发现、及时维修、及时恢复。结合日常道路保洁,确保了整体路况的“五无”标准,即:道路无抛洒、路面无病害、设施无破损、标志无残缺、行车无障碍。四是坚持养护服务人性化。为广大司乘人员及时提供路况信息、气象信息,在事故多发地段增设警告标志,建立健全了应对各类条件下的紧急预案。在旅游黄金周期间,广泛开展便民服务活动。通过这些举措,使公司的养护质量平均指数达98以上,路况质量实现了全优。(片花)路政篇片花)大新路政大队现有员工28人,下设办公室、服务大厅、财务票证室和两个路政中队,担负着高速公路全线的路产路权维护、路政案件、路政法律法规宣传等工作。路政大队建立了长效治理协作机制,加强与高速交警和地方政府的密切配合,加大对损坏路产设施行为的惩处力度,加强对《公路法》的宣传,使人为破坏公路设施的案件大幅下降。大队和中队均设立阳光办案大厅,设置举报电话、举报箱,使执法权力在合理制约中正常运行。为了充分应用科技新成果新技术完善路政执法监管工作,

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