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马云演讲:阿里巴巴的成长历程
2012-03-14 来源:竞聘写作网 点击:

马云 演讲稿 :阿里巴巴的成长历程 我2001年来过成都一次,之后我到杭州开了一个会议,我说所有的人都在说西部大开发,但是我到西部去了以后,感觉到电子商务在西部还很不成熟。但是现在大家都离开西部的时候,我觉得这时候是阿里巴巴该去西部的最好时间。
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马云演讲稿:阿里巴巴的成长历程 

 我2001年来过成都一次,之后我到杭州开了一个会议,我说所有的人都在说西部大开发,但是我到西部去了以后,感觉到电子商务在西部还很不成熟。但是现在大家都离开西部的时候,我觉得这时候是阿里巴巴该去西部的最好时间。
  
  每天我都会去阿里巴巴论坛,昨天有很多争论的,说阿里巴巴不关心西部,不到西部来。但是这是需要很多时间的。我们不管任何机会,只要成都、重庆西部地区,有任何需要阿里巴巴,我们就一定来。这次网商大会我觉得只是刚刚开始,以后阿里巴巴会不断往里面投更多资金、人力和物力。
  
  阿里巴巴是个中小企业我并不认为自己是很好的企业家,但我认为我是一个很好的老师,在公司里面也是一样的。有时候自己一个人喝茶的时候想,我觉得自己当企业家不是一流的,当老师我是一流的。这五年我挺感动的,一个梦想到现在已经变成了一个现实。今天还有人问我,阿里巴巴到底是什么企业,是中小型企业吗?我认为阿里巴巴是一个中型企业甚至是小型企业。它还是个孩子,才五年。平均年龄我们公司只有26岁,但是我们发展很快。全世界都有我们的会员。客户越来越多,影响越来越大。在海外很多人并不知道阿里巴巴是中国的企业。很多人认为是美国的公司,是印度的公司。在土耳其我们去演讲的时候,打出的横幅是欢迎阿里巴巴回家,然而阿里巴巴只是去探亲而已。到今天为止阿里巴巴是中国人创办的公司,但是阿里巴巴不是中国人的公司,他是属于阿里巴巴人的,企业越来越多的人,我们要走向全世界,阿里巴巴是由阿里巴巴人创办的,我们有德国人,美国人、法国人、日本人全世界的人参与进来。
  
  85年以前我对国外的了解很少,中国是世界上最富裕的国家,我们要去解放全人类,跟我同年龄的人都有一样的感觉,我一下飞机,我傻眼了,我一看好象是别人该来解放我们。实际上我们看到的和实际的不一样。我看成都这五年的变化,北京特别是浦东的变化,这种变化是不可思议的,只要你改变。所以让我的眼光发生了变化,很多人问为什么?
  
  事实上我们一直被人笑话。95年我开始创业,别人说我是骗子。我记得中央电视台第一次播互联网的时候,95年播东方时空专题的时候,当时他们说我这个人一看就是坏人。最后我们被人当疯子看。
  
  这两年我又多了个名字,叫我狂人。别人说我疯子也好,狂人也好,但我心里知道我在做什么。阿里巴巴不是因为我们做得好。90%的人都认为这条路很开阔,但是人多了就会拥挤。相反,如过是一条崎岖的小路,可能路会越走越宽。因为只有你一个人在走,所以有时候你要倒过来看问题。所以大家说好的时候,有时候你要稍微冷静一下。
  
  我讲一个问题跟成都的朋友分享一下。
  
  我记得做97年的时候我做股票。有一天晚上,是邓小平过世了,所有的人炒股票。我问自己,如果我是江泽民我们我该怎么办,第二天早上,我就告诉我朋友,当我把钱放进股票。那一天早上前15分中股票在跌,但是从第16分钟开始涨,一直涨。后来人人都看好七一回归,我告诉自己七一回归股票一定会下降,所以我告诉自己六月份要抛,结果我五月份就抛掉了。
  
  如果马云能成功大家一定能成功最早我当了六年半的老师,刚才大家讲了诚信问题。我从小学到中学到大学,一直是一个特别普通的学生。而进入社会以后,一般来讲,经过统计,一般在读书时前3名学,成功率远远低于那些不是前15名的学生。所以我给自己找了个理由,我是属于这概率里的人。
  
  今天我觉得,我站在这里跟大家分享的是,如果马云能够成功,那么街上70%的人都能够都能成功。大学四年我当了学生会的主席,又做了杭州市学雷锋主席。在社会当中做了怎么去组织领导影响别人,领导者不是控制别人,是帮助别人。
  
  我们校长曾经要求我到那个学校五年后不要出来!我说好,我五年中不出来。我那时候讨厌当老师。但是我离开学校以后,我还是喜欢当老师。我跟学生年龄差不多的,我觉得教学生,不要教语法,不要教单词,连续五年我班上的学生我们学校成绩最好。前10名一般都在我们班上,直到第六年我被邀请到美国参加一次翻译。在美国发现互联网。我是94年在美国看到互联网的,那个时候在美国互联网也不多见。
  
  最后我来把中国的企业放上去试试看,所以中国的第一个网页是我们海博翻译社做的。我们把中国的资料放上去之后,晚上就有五六个邮件过来了,有美国人和德国人的。
  
  回到杭州我请了24个朋友在家里开会,我跟他们说了2个小时,只有1个人同意做。第二天早上,我还是决定创业开始,这是个重大决定。我们只要决定了就应该去做,这是任何创业者都应该要具备的。后来我创建了海博互联网公司,我们注册公司是95年3月份,那时候真的是象骗子一样。我们觉得兔子先吃窝边草,从朋友开始抓起。但是找朋友,却不能骗朋友。当时成功了好几家。
  
  选择一个优秀的竞争对手96开始,我们竞争者是2。5亿人民币的注册资本,我们就好象是蚂蚁跟大象比。中国企业最忌讳谈竞争,我竞争原则不要把时间花在竞争对手上而是要花在客户身上。最后你的客户越多,更多客户支持你的时候,你就胜利了。竞争规则中游戏规则中,第一是选择优秀的对手,千万不要选无赖的对手,选择一个无赖当对手往往是自己成为无赖。
  
  第二千万要选择优秀的人当对手,如果你把优秀理智的对手选择成对手,你把他打败,你就赢了。由于价格的降低,产品质量服务不跟上,最后市场落败。我们跟别人竞争的时候,如果你发现对手比你强大,有什么办法,你去给他打,打不过对方,你多给他制造几个对手。竞争失败有四步走,第一步是看不起你;第二是他是看不起;第三是看不懂;最后是跟不上失败了。
  
  几乎所有民营企业吃过一次亏就是想方设法去控股。我没有控股董事会,我成立公司的时候,就跟董事会投资者讲,阿里巴巴的董事会是一个工作的董事会,不是在分享权利的董事会。CEO要凭自己的智慧勇气胆略去领导这个公司。
  
  如果你要创业第一天起不要想我要控股,而是想我要引进优秀人才。我要建立优秀的机制。今天我想给大家分享的是,很多人说阿里巴巴今天成功了,其实阿里巴巴还没有成功,我们想做102年的公司。102是因为我们在上世纪99年,上世纪1年,这个世纪100年,下个世纪1年,那么加起来就是102年,我们经历三个世纪。现在我们阿里巴巴才走了五年,我们还是小孩子。我们回过去看我们走过的路,有一天我希望我说阿里巴巴要出一本书的话,要提供一个阿里巴巴1001个错误。任何人不要学习别人成功的经验,要学习失败的经验。

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