局长先进事迹材料
一个实字就概括了他的人生。
2008年4月29日上午，河南省五一劳动奖章挂在了开封第二河务局党组书记、局长毕永军同志的胸前。这位热爱治黄、献身治黄、默默奉献30载的基层河官受到了最好的褒奖。
了解毕永军的人都知道，他为人做事的最大特点就是“实”：实实在在地做人，实实在在地做事。靠着一个共产党员的信念，更靠着他的踏实严谨和无私的情怀，在基层治黄道路上奋勇当先，昂首阔步，创造了一个又一个令人振奋的辉煌业绩！
一路走来一路歌，是对毕永军同志的最好写照。
党员就应时刻冲向前
作为一名共产党员，毕永军同志注重平时的政治理论学习，自觉加强党性修养。在他就任局长后的第一次党员大会上，他说：“作为一个新时期治黄工作者，我们没有理由不努力工作；作为一名共产党员，我们就应时刻冲向前。”他这样说了，更用行动诠释了自己的诺言。
那是2003年5月，烈日炎炎的季节。为保障黄河汛期河道行洪安全，上级要求5月底前要全面清除河道内片林。时限只剩下15天，可开封县杜良乡租良寨村北黄河河道内还有1700多亩阻水片林清除任务依然摆在面前。面对群众的不理解、不支持、甚至是敌对，他坚持带领水政科和部分党员同志，多次深入村里耐心细致地向群众做思想工作。他时刻提醒自己，越是困难关键时期，越要保持冷静，越要鼓足处理问题和克服困难的勇气。随后，便耐心地向群众做解释工作，一遍又一遍。从河道内不准种植片林和高杆作物的法律、法规，到不清除片林对黄河行洪的影响，从工作角度，到群众利益。在3天10余次的再三说服和村支书的保证下，村民群众总算让了步。在接下的十几天里，不论烈日暴晒，还是大雨滂沱，他都始终坚守在清障第一线。天未亮，已在路上；夜已深，仍未归家。时至5月30日晚8点多钟，1700多亩阻水片林终于全部清除完毕。
这就是共产党员的风采，面对困难，面对考验，他没有畏缩，没有借口，顽强直面，奋勇当先，用无声的行动抒写了新时期共产党员新的华章。由于成绩突出，当年，开封第二河务局河道清障工作被黄河水利委员会通令嘉奖。
险情就是命令
2003年，黄河发生罕见的秋汛，黄河下游河道工程多处出险，尤其是黄河兰考段蔡集控导工程发生重大险情。随着华西秋雨的延续，蔡集控导工程险情愈来愈严重。此时，正在开封县府君寺控导指挥抢险的开封第二河务局局长、高级工程师毕永军接到上级打来的电话，要求他马上赶赴兰考参加蔡集控导工程抢险。
险情就是命令，防汛抢险就是黄河人的天职。接到电话后，他忘记了自己已在工地边续十几天昼夜抢险的疲惫，简单的交待之后，立即向蔡集控导工程出险地点进发。这一去，就又是十几天。北风呼啸，机声隆隆，吃住在工棚，脚踩泥泞路，周围是滚滚东逝的黄河水。就是在这样恶劣环境下，本来就血压高的毕永军，血压再度升高，但一向认真负责的他仍在坚守岗位。经过千余军民近1个月的昼夜奋战，工程险情终于得到控制。在工程口门闭气的第二天，天空开始飘起雪花，黄河滩区冷的刺骨，而此时的他又患上重感冒，即便是这样，他仍不离开抢险现场，黄河人那种献身、负责、求实的光荣传统在身上显现得淋漓尽致。因成绩突出，当年，毕永军同志被开封市委授予兰考黄河抗洪抢险先进个人，所在单位也被授予兰考黄河抗洪抢险先进集体。
当责任到来时
2004年对治黄人来说，注定是不平凡的一年，也是值得开封治黄人铭记的一年。一项功在当代、利在千秋的伟大工程——黄河标准化堤防建设全面展开，按照上级部署，在这一年中，开封第二河务局务必完成工程建设总土方753.37万立方米，永久征地800余亩，挖、压、踏等临时用地近万亩，涉及搬迁255户，需拆迁房屋面积2.6万米2.工程量之大前所未有，困难大如天。面对这一历史性挑战，作为第二河务局长的毕永军没有畏缩，没有借口，而是坚定信心，知难而进，奋勇直面。为实现2004年底前全面完成开封县标准化堤防建设任务，他果断决策，与时间赛跑，同困难作战，在开封县黄河大堤上摆开战场。风雨雷电、高热酷暑、群众阻工、工期呐喊，无论什么样的艰难险阻都难以阻止他前进的脚步。
在那些难以忘怀的日日夜夜，身为开封县标准化堤防建设常务副指挥长的他，每天奔波在30余公里的黄河大堤上，哪里任务重，就奔向哪里；哪里工作有困难，就出现在哪里。从解决工程建设前期工作中存在的问题，到工程顺利开工；从标准化堤防建设大会战的全面打响，到工程建设的全面完工，他没有休息过一个节假。尤其是兰考标准化堤防建设大会战掀起高潮的日子里，为促工程按期完成建设任务，甚至在他的血压再次升高，医生再次叮嘱一定要住院治疗的时刻，他硬是坚持在车里现场办公，一待就是一夜。许多参加标准化堤防建设会战的同志都被他这种负责、忘我、献身的工作热情深深感动。正如一位不知名的运土车司机动情地说：“毕局长，真是头老黄牛呀，河务局长还在车上带病坚守一整夜，我们再累也无话可说啊。”
沧海横流，方显英雄本色。毕永军就是这样，只要把工作交给他，从来不会说不，只要他担起这副担子，就会想方设法干好，干出样子来，正是这种现代“罗文”精神支撑起了开封县的治黄事业。
一把手就是一杆旗
一个单位的“一把手”，就是一个单位的“一杆旗”。这在2005年的水管体制改革中得以体现。俗话说：“要想富，动干部”。而2005年的黄河单位水管体制改革工作全面展开，这无疑是一次很好的“机会”。但他却与其它班子成员“约法三章”：不取非分之钱，不搞暗箱操作，实行公平竞争上岗。他本人带头践约，从部门负责人到一般副科级竞岗再到近80个一般工作岗位。而且困难最大的就是41名职工将由事业编制调为企业编制。在整个改革过程中，他未指定过一个人，也从未暗示过任何人，都是班子成员共同研究，根据各个岗位的职责和每个干部的德能勤绩，严格筛选，公平、公正、公开，任人唯贤。水管体制改革取得圆满成功，而且在整个过程中保持着全局秩序不乱、工作不断、人心不散、改革有序的工作局面。在接下两年的治黄工作中，不仅没有出现职工因机构改革而发生异议现象，同时，竞争到岗的各级干部职工个个冲锋在前，在治黄工作中尽显才能，成为治黄事业的中坚力量。
历经水管体制改革洗礼的开封第二河务局在毕永军的带领下意气风发、活力四射，各项治黄工作一年一个台阶。河南河务局防汛先进单位，全河工程管理先进单位，河南省安康杯竞赛优胜单位，河南省文明单位，河南省卫生先进单位，开封市抗洪抢险先进集体，河南河务局标准化堤防建设先进集体等荣誉一项项接踵而来。更值得欣喜的是2006年，开封第二河务局一举夺得国家级安康杯竞赛优胜单位，并顺利晋升为国家一级水利工程管理先进单位，成为2006年度黄河系统唯一一家晋升单位。他本人也先后获得开封黄河兰考段抗洪抢险先进个人，黄河标准化堤防建设先进个人，河南河务局工程管理先进个人，河南河务局劳动模范，开封县五一劳动奖章等项荣誉，并被当选为开封县第十一届党代会代表，开封县第十二届人大代表。
千帆竞发，百舸争流。在基层治黄这条大道上，毕永军始终以大局为重，光明磊落处事，迎着十七大胜利召开的号角，在维持黄河健康生命的治河新理理念指引下，抒写着新时期治黄人的光辉篇章。
